01
Инфрақұрылым
Өңірлік әуежайлар, терминалдар, сервистік аймақтар және операциялық инфрақұрылым.
Даму архитектурасы
Стратегия
KAH стратегиясы әуежайларды, әуе тасымалын, логистиканы, инженерлік инфрақұрылымды, цифрлық шешімдерді және инвестициялық әріптестікті біріктіреді.
Стратегиялық тіректер
Kazakhstan Aviation Holding дамуының негізгі тіректері.
02
Байланыс
Қазақстан ішіндегі және халықаралық нарықтармен жолаушылар, жүк және іскерлік авиациялық байланыстар.
03
Инвестициялар
Авиациялық инфрақұрылымға, сервистерге және цифрлық платформаларға ұзақ мерзімді инвестициялық тәсіл.
04
Цифрландыру
Деректер, аналитика, салалық мониторинг және авиациялық жобаларды цифрлық үйлестіру.
KAH стратегиялық архитектурасы
KAH холдингті әрбір жоба басқаларын күшейтетін өзара байланысты авиациялық бағыттар жүйесі ретінде дамытады.
Холдинг және активтерді басқару
Авиациялық активтерді құрылымдау, корпоративтік басқару, әріптестіктер, инвестициялық дайындық және стратегиялық KPI бақылауы.
Әуежайлар және байланыстылық
Өңірлік әуежайлар жолаушылар тасымалы, cargo, іскерлік авиация және жергілікті экономика үшін өсу нүктелері ретінде қарастырылады.
Операциялық контурлар
Әуе тасымалы, флот, техникалық сервистер және арнайы бағдарламалар бейінді реттелетін құрылымдар арқылы дамуы тиіс.
Іске асыру басымдықтары
01
Safety-first және compliance
Ұшу қауіпсіздігі, авиациялық қауіпсіздік, құқықтық айқындық, құжаттама және аудитке дайындық өсудің базалық шарттары болып қалады.
02
MRO және инженерлік база
Техникалық құзыретті жергіліктендіру тоқтап қалуды азайтады, операторларды күшейтеді және авиациялық экожүйенің ұзақ мерзімді тұрақтылығын қалыптастырады.
03
Кадрлар және құзырет трансфері
Авиациялық персоналды, инженерлік мамандарды, басқарушы командаларды және safety мәдениетін даярлау KAH стратегиясының бөлігі болып табылады.
Стратегиялық диалог
KAH салалық, инфрақұрылымдық және инвестициялық әріптестермен кәсіби диалогқа ашық.